Ideal uspešno izvaja menjalne dejavnosti za spodbujanje razvoja poslovanja

G. Wu izIdealno optičnodelil svoje izkušnje pri razvoju večjih strank. Zajel je šest ključnih vidikov: združevanje spletnih in brez povezave, usklajevanje domačih in mednarodnih operacij, vzpostavitev referenčnih strank, iskreno služenje strankam, postavitev velikega zaledja z majhnim modelom sprednjega modela in spodbujanje prodajalcev, da razbijejo omejitve. Vsaka točka je bila ponazorjena s podrobnimi študijami primerov, ki zagotavljajo praktične vpoglede. Nazadnje je gospa Wu iz Šanghaja Jianghuaija delila dragocene izkušnje na večjih pogajanjih o strankah, od ustanovitve pogajalske skupine do razvoja izdelkov in SWOT analize prednosti in slabosti podjetja.
Med sejo Q&A so udeleženci aktivno postavljali vprašanja, gostujoči pa so dali podrobne odgovore in dejanske predloge. Razprave so bile osredotočene na večje SOP za razvoj strank, optimizacijo spletnih strani družbenih medijev in samostojnih spletnih strani, izboljšanje spretnosti prodajalcev, vodenje in razvoj srednjega vodstva, določanje odgovornosti za delo, izboljšanje uspešnosti, izvajanje sistemov, reševanje izzivov pri novih usposabljanju in upravljanju širokih strank za zaposlene stranke storitvene vloge.
Uspešen zaključek te menjalne dejavnosti ni samo spodbujal notranje komunikacije in učenja, ampak je postavil tudi trdne temelje za prihodnji razvoj. S skupnimi prizadevanji vseh je podjetje pripravljeno doseči večje preboje in rast.